正值集团公司建设世界一流现代化能源服务企业发展机遇期,内蒙古超高压供电公司紧密围绕集团公司“1469”中长期发展战略,把基层班组作为尊龙凯时平台入口的文化落地的主战场。作为西电东送桥头堡的重要班组,该公司输电管理一处运维五班打造以“精”为核心的班组文化体系,以文宏业、以文培元,创造了优良业绩。
“每个人都能力强、干劲足,却缺少拧成一股绳的关键因素。”作为电力一线生产班组,身为班长的崔云龙在2015年班组成立之初就花心思寻找解决之道。传承发扬老一代输电人拓荒牛精神,班组确立了“策群力、守安全”的安全文化理念,以班组文化引领班组安全生产。2019年,随着班组维护业务、工作范围和人员逐渐增加,“策群力、守安全、争前茅”成为班组文化的2.0版本。适逢集团公司精细化设备管理蓬勃发展,班组各项工作围绕“精细”展开和迈进,“精”的文化在班组渐渐延展。
在以“精”为目标的班组文化引领下,班组各项生产业绩大幅提升。这一时期,集团公司大力探索创新智能运维技术,全力推动电网智能运维跨越式发展。随着无人机、在线监测等智能化监测设备的广泛应用,班组文化创建管理模式改革坚持不偏离班组生产和管理,并发展具有班组特色的文化理念、价值观念、行为规范和团队精神,延伸出了“精品党员模范”“精准制度执行”“精湛业务素质”和“精密团队协作”,将“精”文化引领作用丰富至班组的各方面。2020年,班组荣获集团公司“一强四化”班组和首批“四星”班组。