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集团公司提出全力服务发电企业与电力客户11项举措

为贯彻落实党的二十大精神,加快构建新型能源供给体系,做大做强祖国北方重要能源基地和战略资源基地,促进源网荷储协同发展,充分发挥电网平台作用,集团公司按照“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”发展定位,全面提升服务质效,提出全力服务发电企业与电力客户11项举措。

举措一:超前谋划提升电网支撑能力

紧密结合国家、自治区发展规划以及发供电企业实际需求,持续加大电网投资力度,加快推动并网需求紧迫的重点项目纳规和建设,保障新能源“应并尽并、能并早并”,满足各类负荷尽早接网安全可靠供电。

举措二:开辟绿色通道提升服务质效

供电区域内所有电源和负荷项目全部纳入项目储备库和实施库跟踪推进,开通办电绿色通道,全程提供咨询服务和业务指导。依托“蒙电e家”、“95598网上营业厅”等网上办电平台,实现营业范围内所有电源与用电项目接网手续全流程网上办理,线上线下全渠道受理。

举措三:多措并举降低企业办电成本

办电全过程免费提供政策咨询;设计、施工过程免费提供尊龙凯时人生就是搏!官网的技术支持;电源接入系统方案、用电企业供电方案免费评审;用于贸易结算的电能计量装置,免费检定、免费提供和免费安装。

举措四:提升效率缩减接网办理时限

全面压减电源项目并网意向、接入系统、接网协议、并网调度协议、购售电合同办理时限,构建省地一体新设备启动并网管理机制。在国家规定的各环节办理时限基础上全环节压减50%以上。

举措五:综合施策加快工程前期进度

“即批即开”,规划方案一经审定,立即启动前期工作。“下放权限”,新能源接网、用户供电工程前期工作由盟市供电公司自主开展。“定期调度”,建立电网项目前期动态调度库,常态化专班调度推进。“并行办理”,环评、压矿、林草、文物等后置手续提前至核准前开展。

举措六:优化模式推动工程建设提速

项目前期与工程前期深度融合,一体化推进前期工作,提前介入确定初步设计方案,核准后即开展工程招标、手续办理等工作,实现工程尽早开工。推动采取工程可研设计一体化、epc总承包、业主监理一体化建管模式,加大预制式、装配式建设,大力推广机械化施工,切实提升建设效率,缩短工程实施周期。

举措七:统筹兼顾优化投资管理模式

预留应急机动资金,为紧急项目配套接网工程提供快速资金支持。下放投资计划审批权限,重点民生、铁路供电、煤改电、电源新能源送出汇集等工程由盟市供电公司下达投资,提升工作效率。提高盟市供电公司自主安排资金额度,放宽使用权限,更好服务属地项目接入电网。

举措八:创新思路完善电力市场机制

开展电力现货市场关键机制研究,推动中长期交易与现货交易有效衔接,优化完善市场化新能源项目、新型储能入市交易规则,促进电力市场健康发展。持续完善蒙西现货市场工作指引,推动现货市场全面正式运行。

举措九:提升质效满足业扩项目接电

优化业扩配套工程快速接电管理制度,建立客户业扩接电项目“五保管理体系”,即:安排专项资金,保障预算充足;备齐备足物资,保障随用随领;储备施工力量,保障工程进度;强化带电接火,保障接电效率;贯彻“三通一标”,保障工程质量。

举措十:智能安全开展电费结算工作

利用上网电费协同结算系统,实现发电企业上网电费结算数据在线查询,实现“零上门”办理结算,及时、足额结算上网电费。搭建厂-网信息交流平台,防止敏感数据外泄,保证结算信息安全。

举措十一:优化服务拓宽企业融资渠道

与多家代理机构开展合作,为发电企业、用电企业提供融资保理金融服务,无需抵押,融资利率低,期限灵活,帮助企业拓宽融资渠道,有效降低企业融资成本,减轻财务负担,拓展缴费渠道。

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责任编辑:石晓天
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