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集团公司召开智慧人资系统推广会暨2023年薪酬组织管理研讨会

11月2日,集团公司召开智慧人力资源系统推广会暨2023年薪酬组织管理研讨会,以数字化手段赋能集团公司现代化人力资源管理,深化“数字化 服务”,加快推动公司人力资源管理体系向数字化、智慧化“服务型”模式转变。集团公司党委委员、副总经理白凤英参加会议并讲话。

会议指出,各单位要准确把握集团公司人力资源管理工作面临的新形势、新任务、新要求,紧紧围绕企业发展大局,着力推动组织体系运行更加高效,绩效激励约束更加科学,持续提升人力资源工作管理质效。

会议要求,公司人资系统要坚持问题导向,充分结合组织机构优化调整情况,不断完善各级组织架构。深挖员工绩效管理潜能,全力开展全员绩效精益化提升行动,加快推动智慧人资系统全覆盖,充分发挥薪酬绩效分配激励和引导作用,确保各项制度刚性执行。深入开展人力资源创新,力争形成一批符合集团公司管理实际、可操作性强的优秀案例。切实做好新一轮班组岗位评价,确保评价结果公开、公平、公正。加快提升各单位劳动定员管理水平,试点建立劳动定员管理与绩效工资总额挂钩联动的分配机制,持续激发企业发展动力、活力。

会议表彰了三项制度改革优秀案例,3家供电公司分享了工作量监测点与绩效工资联动工作典型经验。

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责任编辑:张彩霞
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